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今年以来,全面屏成为各家手机厂商发力的热点

时间:2017-11-03 12:50

来源:未知作者:admin点击:

    11月3日上午消息,OPPO R11s此次也采用了6.01英寸的全面屏设计,屏占比达到85.8%,不过这款全面屏产品在时间上确实比其它主流厂商来得晚了一些。吴强解释称,对于新技术,OPPO的策略是“敢为天下后,后中争先”,即在某个新领域和新产品上,OPPO不一定非要做最先推出的厂商,而是根据自身的节奏在合适的时机进入并做到领先。
 
    他举例称,当初OPPO进入MP3行业时时间也是很晚,但通过技术和产品创新最终做到了领先;2007年进入手机行业时也是强者林立,OPPO通过差异化的拍照、充电等卖点很快脱颖而出。
 
    对于全面屏,吴强的判断是并不是革命性的提升,更多的是视觉体验,“未来全面屏可能会大面积普及,但普及之后,就成了产品的基本属性,对产品的提升是有限的。”因此他认为目前行业内对全面屏的概念之争毫无意义。
 
    在这款R11s上,OPPO归纳了三个主打卖点:更好用的全面屏、更好用的拍照和更好用的系统。OPPO昨日发布了旗下首款全面屏产品R11s。OPPO副总裁吴强在接受新浪科技等媒体采访时表示,虽然OPPO不是首家采用全面屏的厂商,但OPPO要做的是敢为天下后,后中争先,在全面屏上做好体验。
 
    吴强还向媒体阐述了OPPO自2015年以来坚守的爆款产品策略,精简产品线之后,有利于将研发、生产、营销和销售资源集中,打造爆款单品。“要把所有鸡蛋放在一个篮子里,小心的看好它,预防和规避风险。”
 
    对于目前互联网手机厂商进军线下并提出的新零售模式,吴强表示OPPO也在关注和探索,一方面对现有的线下门店布局进行优化,提高效率;另一方面通过与合作伙伴合作,比如引入京东SKU共建门店。不过他强调,零售模式的根本还是要落点到产品上来,“产品做不好,新零售、旧零售都没用。”
 
    在全面屏方面,OPPO此次推出了“星幕屏”的概念,即在手机正面屏幕上下打造了若隐若现的光晕效果,让全面屏的使用更加沉浸化。同时新的系统也加入全新的导航手势,在交互上对全面屏进行了优化。
 
    作为以拍照手机作为定位的OPPO来说,此次也打出了智选双摄和AI美颜的卖点。两颗摄像头可以智能切换主摄,在亮光和暗光都达到最好状态。AI美颜方面,OPPO通过与人工智能企业商汤科技共同研发,向AI注入大量照片,包括年龄、性别、肤色等多个纬度,实现智慧美颜。对于拍照,吴强认为场景和种类都太复杂,人工难以满足,因此现在和未来人工智能最直接的应用就是在拍照。
 
    爆款思路:把所有鸡蛋放在一个篮子里 同时预防风险
 
    OPPO原先也采取了双旗舰的打法,比如Find系列和N系列,吴强坦承这让OPPO面临了一系列问题。在2014年全面转型4G之后,OPPO在同时段推出了多款产品,而推广资源又不够,导致线下销售人员也不知道要卖哪一款。
 
    “2015年我们决定精简产品线,走爆款思路,这是血和泪的教训换来的”,吴强说,在聚焦R系列之后,OPPO的研发更加专注,生产采购、库存管理、运营的复杂度也大幅度降低,同时推广资源聚焦在爆款产品,消费者的产品印象会更强,销售环节动作也变得简单。
 
    根据吴强在发布会上公布的数据,R11在今年6月推出就拿到了2500-3000元单品销量冠军,后续几个月也保持领先。而在前几代产品上,R7在2015年上市单月销量超100万台,R9在2016年88天销量超700万台,这些都是爆款思路的结果。
 
    不过吴强坦承,爆款思路也会面临风险。他将OPPO的产品理念归结为“把所有的鸡蛋放在一个篮子里,同时小心的看护它,预防和规避风险。”比如,OPPO也推出了其它价位的产品,比如A系列,主打1500-2000价格段,但这类产品不会分配更多的营销推广资源。
 
    5G将带来新一轮增长 正布局新零售
 
    对于目前手机行业的整体趋势,吴强认为今年的市场规模会同比下滑超10%,而他坦言去年高速增长的OPPO也不可能再大规模增长,“为什么一定要增长?市场困难时,我们能够活下来就好了。”
 
    在他看来,目前用户的换机周期越来越长,赛诺报告显示,消费者换机周期目前已经到了23个月,而此前最快的是19个月。他认为,整个智能手机行业在5G到来之前都将会处于平稳的阶段,而到2020年中国5G商用时,手机行业可能会迎来新一轮的增长。
 
    在整体市场规模没有大规模增长时,手机厂商们在渠道商的争夺并没有停下来。
 
    目前,越来越多的互联网手机厂商大规模投入线下渠道,一些厂商还提出了与以往线下渠道完全不同的模式:新零售。吴强向新浪科技表示,OPPo也在关注和探索新零售,既有自身的尝试,也有与第三方的合作。
 
    目前,OPPO在线下门店以合作的综合门店为主,吴强透露,目前OPPO正在对线下门店的布局进行调整,比如对同一位置门店过多、效率较低的门店进行优化,提高线下渠道的效率。
 
    同时,OPPO也在尝试新零售的做法,比如与京东合作的门店,引入一些与OPPO品牌调性相符合的京东SKU。“各家的新零售模式都不一样,OPPO也在根据自身的能力和特点,设计自己的模式。”
 
    不过吴强强调,未来OPPO的新零售模式可能也会有很多种,但OPPO最关注的核心还是产品,“产品做不好,不管新零售、旧零售都没用。”
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